비아그라로 시작하는 남성의 부활
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작성자 윤종승다 작성일25-11-25 12:45 조회0회 댓글0건관련링크
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비아그라로 시작하는 남성의 부활
삶의 리듬 속에서 한때의 열정과 에너지를 기억하는 남성들.분명 과거에는 밤이 기대되는 시간이었고, 사랑은 가장 자연스러운 소통의 언어였습니다.하지만 어느 순간부터 그 감정이 무뎌지기 시작합니다.
육체는 서서히 피로를 말하고, 마음은 자신감이라는 이름의 기둥이 흔들리기 시작합니다.그리고 많은 남성들이 그 순간을 조용히 견디며 지나칩니다.그러나 질문은 여기서 시작됩니다.
정말 그래도 되는 걸까?
내 삶의 활력은 정말 이대로 끝나는 걸까?
답은 단순합니다.아닙니다. 절대 그렇지 않습니다.이제는 다시 시작할 수 있습니다.비아그라, 그 변화의 첫걸음이 되어줄 수 있습니다.
남성 활력 저하, 왜 찾아오는가?
중년 이후, 또는 지속적인 스트레스와 피로, 생활습관의 변화는 남성 호르몬 분비에 영향을 미치며 발기력 저하로 이어질 수 있습니다.이는 단순한 성 기능의 문제가 아니라, 삶 전반에 걸쳐 영향을 미치는 자신감, 대인관계, 정서 안정과도 깊이 연결되어 있습니다.
많은 남성들이 말합니다.마음은 있는데, 몸이 따라주지 않아서 더 속상하다고.바로 그 지점에서 우리는 과학적 해법이 필요하다는 것을 인식하게 됩니다.
비아그라활력을 되찾는 신뢰의 이름
비아그라는 전 세계적으로 수많은 남성들에게 활력을 되찾게 한 약물입니다.단순히 발기를 돕는 것을 넘어서, 삶의 질을 회복시키는 변화의 촉매제로 인정받고 있습니다.
그 원리는 간단하지만 정교합니다.비아그라는 음경 내의 PDE5 효소를 억제하여 혈관을 확장시키고 혈류를 증가시켜,성적 자극에 반응해 자연스럽고 지속적인 발기를 가능하게 합니다.
무엇보다 중요한 것은, 성적 자극이 있어야만 작용한다는 점.이는 인위적인 반응이 아니라, 몸의 자연스러운 메커니즘을 복원시켜주는 작용임을 의미합니다.
사용 방법제대로 알고 복용하자
비아그라의 효과를 최대한 얻기 위해서는 아래의 지침을 따르는 것이 좋습니다.
복용 시간 성관계 예상 시간 30분~1시간 전에 복용
식사와의 관계 공복 상태 또는 가벼운 식사 후 복용 시 빠른 작용
효과 지속 시간 평균 4시간 정도, 개인차 존재
복용 횟수 하루 1회 이하 권장
건강 상태 점검 고혈압, 당뇨, 심장질환이 있다면 반드시 전문가와 상담 후 복용
또한 복용 후에도 심리적 안정이 매우 중요합니다.이제 나는 가능하다는 믿음이 생기면, 그 자체로 몸은 자연스러운 반응을 준비하기 시작합니다.
비아그라가 만든 변화후기 속 이야기들
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이젠 저녁이 무섭지 않습니다. 오히려 기대가 됩니다.
이들의 이야기는 누구나 겪을 수 있는 문제이며, 누구나 해결할 수 있는 문제라는 것을 증명합니다.
파트너와의 관계도 달라진다
비아그라는 단지 남성 한 사람만을 위한 약이 아닙니다.그 변화는 곧 파트너와의 관계에도 따뜻한 바람을 불어넣습니다.
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지금이 바로 변화의 시간입니다
더 이상 주저하지 마세요.자신의 활력을 되찾고 싶은 남성이라면, 지금이 바로 그 시작입니다.시간은 누구에게나 흐르지만, 선택은 나 자신이 하는 것입니다.
비아그라는 선택을 행동으로 바꾸는 힘이 있습니다.그리고 그 행동은 곧 삶의 활력, 남성의 자존감, 사랑의 온도를 다시 끌어올릴 수 있는 확실한 계기가 됩니다.
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기자 admin@119sh.info
뮤지엄'(MUSEEUM) 권재영 설립자 겸 파이낸스 디렉터 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
(카이로=뉴스1) 김정한 기자
"이집트의 영원한 유산을 현대적인 시각과 목소리로 존중하고 싶습니다."
세계 최대 규모의 이집트 대박물관(GEM)의 공식 개관에 세계의 이목이 집중돼 있다. 이 박물관의 공식 기념품점 운영자는 다름 아닌 '뮤지엄'(MUSEEUM)의 공동 설립자 겸 파이낸스 디렉터인 한국인 권재영이다.
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11일 공식 개관한 GEM은 70일을 매일 방문해야 전체를 다 관람할 수 있는 엄청난 규모를 자랑한다. 이 박물관 내 공식 기념품점은 입장료와 함께 박물관의 주 수입원이다. 이 기념품점이 한국인의 아이디어를 바탕으로 이집트의 풍부한 문화유산을 활용해 관람객들의 소매 경험을 혁신하고 있다.
지난 19일(현지시간) GEM 바다이야기다운로드 관람 직후 권재영 디렉터와 인터뷰를 가졌다. 이 자리에서 그는 GEM 기념품점 운영은 물론 이집트 문화 관광 산업 전반에 걸쳐 새로운 비즈니스 모델 구축과 향후 사업 확장에 대한 포부를 밝혔다.
이집트 대박물관(GEM) 로비 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
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권재영 디렉터는 "GEM의 운영은 국가 보조금이나 국민 세금이 아닌 사기업의 비즈니스 모델로, 박물관을 운영해서 정부와 이윤을 나누는 방식이다"며 "이는 전 세계 어디에도 없는 독특한 운영 모델로 박물관 세계에서는 굉장히 주목받고 있다"고 밝혔다.
입찰 당시, 경쟁사들은 루브르 박물관과 같은 해외 유명 릴게임 박물관들과 협력해 들어오려 했다. 하지만 권재영 디렉터가 이끈 당시 하산 알람 그룹의 컨소시엄은 다른 전략을 내세웠다.
권재영 디렉터는 "우리는 이집트인의 애국심에 호소했다"며 "모든 과정이 철저하게 이집트 내에서 이루어지는 운영과 이윤 창출 모델을 제시했다"고 말했다.
이러한 모델에서 이윤 창출은 매우 중요했다. 티케팅 릴게임황금성 수익이나 스폰서십, 기부금은 조건부가 붙거나 수익의 20% 정도에 불과하지만, 상품 판매를 통한 수익은 100% 박물관 운영에 쓰일 수 있기 때문이다. 이 때문에 권재영 디렉터는 상품 판매 전략에 주력했다.
뮤지엄'(MUSEEUM) 권재영 설립자 겸 파이낸스 디렉터 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
그에 따르면, 제안서의 탑 라인은 '베스트 오브 이집트'(Best of Egypt)였다. 모든 제품이 이집트 국내에서 제작되고, 상품도 국내에서 생산하며, 전 지역의 수공예품을 프로모션해야 한다는 전략을 내세웠다.
이 전략은 제대로 먹혔고, 마침내 5년간의 운영권을 거머쥐었다. 이후 GEM의 5만 8000점이 넘는 유물 중 어떤 것을 상품화 아이템을 결정하는 데만 10개월이 걸렸다. 디자인 팀은 갤러리 내 유물 디자인과 스토리를 그대로 반영하되, 현대적인 감각을 입히는 데 주력했다.
권재영 디렉터는 이집트 공예품 시장의 문제에 대해 "외국에서 돈이 들어와 소외된 계층에게 기술을 가르쳐주는 이니셔티브는 많았지만, 이 기술을 가지고 물건을 팔 시장이 없었다"며 "이러한 문제를 해결하기 위해 뮤지엄은 디자인에 적극 개입했다"고 밝혔다.
그는 "공예품 장인들은 기술은 있는데 디자인을 제공하지는 않았고, 바구니나 보석 상자 같은 것은 디자인이 지나치게 이슬람식이고 구식이었다"며 "이에 우리는 우리 방식의 디자인을 제시하고, 현지 수공예 기술자들을 설득하면 디자인을 주도했다"고 말했다.
뮤지엄'(MUSEEUM) 권재영 설립자 겸 파이낸스 디렉터 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
결과는 대성공이었다. GEM 개관 첫날 기념품점은 하루 매출만 약 1억 5000만 원을 기록했다. 초조하고 조마조마했던 마음은 준비했던 1400개 물품 완판으로 멋지게 보상받았다. 대표적인 성공 사례는 바분(Baboon) 원숭이 형상 토트백, 골든 플라이(금색 파리) 디자인으로 만든 머그, 접시 등이다. 특히 바분 토트백은 오픈 첫 주에 600개가 팔렸다.
기존 이집트 굿즈의 '금색 번쩍거림' 일색인 디자인을 깨는 전략도 성공적이었다. 이집트 사람들이 너무 번쩍거려서 기념품을 집에 잘 두지 않는다는 것에 착안, 과감하게 색을 빼버리고 검은색이나 베이지색으로 현대적인 느낌을 줬다. 이것이 주효했다.
권재영 디렉터의 다음 계획은 뭘까. 그는 GEM에서의 성공적인 운영 모델을 기반으로 더 큰 무대로 확장할 계획을 세우고 있다고 말한다. 아예 이를 전담할 회사도 따로 차렸다.
그는 "다음 스텝은 이집트 내 다른 유적지로 진출하는 것이다"며 "이미 이집트 내에서 문명 박물관에 입점해 있고, 피라미드 쪽에서도 연락이 왔으며, 사기업들이 세계적인 문화 유적지 운영에 참여하기 시작하면서 기회가 열리고 있다"고 말했다.
이집트 대박물관(GEM) 기념품점에 진열 중인 '뮤지엄'(MUSEEUM)의 상품들 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
권재영 디렉터는 이집트뿐만 아니라 사우디아라비아 등 새로운 문화상품 개발을 원하는 중동의 다른 국가들로도 진출을 논의하고 있다. 그의 궁극적인 목표는 이집트의 풍부한 문화적 리소스를 제대로 상품화해, 지역 장인들에게 정당한 보상을 제공하고 이집트 문화 관광의 질을 높이는 것이다.
처음엔 낯선 한국인의 제안에 반신반의하던 이집트의 수공예 기술자들 역시 권재영 디렉터의 진심에 마음을 열고 적극적인 참여를 타진하고 있다. 실제로 많은 수공예 기술자들이 버스를 대절해 GEM 기념품점 현장을 방문, 그 성과를 눈으로 지켜보며 보고 감탄하고 있다.
그는 "이집트의 리소스는 너무 풍부하고 훌륭한데 이것이 제대로 상품화가 되지 않는 것이 너무 안타까웠다"며 "이집트에서 만든 퀄리티 있는 상품을 통해, 이집트의 영원한 유산을 현대적인 시각과 목소리로 존중하고 싶다"고 비전을 밝혔다.
현재 GEM 방문객은 해외 관광객 80%, 이집트인 20% 정도로 관리되고 있다. 권재영 디렉터는 한국인으로서 자부심을 가지고 이들을 상대로 이집트 문화유산 상품의 우수성을 널리 알리며 현장을 진두지휘하고 있다. 또한 이집트 문화산업에 기여하며 글로벌 시장에서 모두 주목받는 사업가로 자리매김하고 있다. 그의 다음 행보가 주목된다.
acenes@news1.kr
(카이로=뉴스1) 김정한 기자
"이집트의 영원한 유산을 현대적인 시각과 목소리로 존중하고 싶습니다."
세계 최대 규모의 이집트 대박물관(GEM)의 공식 개관에 세계의 이목이 집중돼 있다. 이 박물관의 공식 기념품점 운영자는 다름 아닌 '뮤지엄'(MUSEEUM)의 공동 설립자 겸 파이낸스 디렉터인 한국인 권재영이다.
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11일 공식 개관한 GEM은 70일을 매일 방문해야 전체를 다 관람할 수 있는 엄청난 규모를 자랑한다. 이 박물관 내 공식 기념품점은 입장료와 함께 박물관의 주 수입원이다. 이 기념품점이 한국인의 아이디어를 바탕으로 이집트의 풍부한 문화유산을 활용해 관람객들의 소매 경험을 혁신하고 있다.
지난 19일(현지시간) GEM 바다이야기다운로드 관람 직후 권재영 디렉터와 인터뷰를 가졌다. 이 자리에서 그는 GEM 기념품점 운영은 물론 이집트 문화 관광 산업 전반에 걸쳐 새로운 비즈니스 모델 구축과 향후 사업 확장에 대한 포부를 밝혔다.
이집트 대박물관(GEM) 로비 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
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권재영 디렉터는 "GEM의 운영은 국가 보조금이나 국민 세금이 아닌 사기업의 비즈니스 모델로, 박물관을 운영해서 정부와 이윤을 나누는 방식이다"며 "이는 전 세계 어디에도 없는 독특한 운영 모델로 박물관 세계에서는 굉장히 주목받고 있다"고 밝혔다.
입찰 당시, 경쟁사들은 루브르 박물관과 같은 해외 유명 릴게임 박물관들과 협력해 들어오려 했다. 하지만 권재영 디렉터가 이끈 당시 하산 알람 그룹의 컨소시엄은 다른 전략을 내세웠다.
권재영 디렉터는 "우리는 이집트인의 애국심에 호소했다"며 "모든 과정이 철저하게 이집트 내에서 이루어지는 운영과 이윤 창출 모델을 제시했다"고 말했다.
이러한 모델에서 이윤 창출은 매우 중요했다. 티케팅 릴게임황금성 수익이나 스폰서십, 기부금은 조건부가 붙거나 수익의 20% 정도에 불과하지만, 상품 판매를 통한 수익은 100% 박물관 운영에 쓰일 수 있기 때문이다. 이 때문에 권재영 디렉터는 상품 판매 전략에 주력했다.
뮤지엄'(MUSEEUM) 권재영 설립자 겸 파이낸스 디렉터 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
그에 따르면, 제안서의 탑 라인은 '베스트 오브 이집트'(Best of Egypt)였다. 모든 제품이 이집트 국내에서 제작되고, 상품도 국내에서 생산하며, 전 지역의 수공예품을 프로모션해야 한다는 전략을 내세웠다.
이 전략은 제대로 먹혔고, 마침내 5년간의 운영권을 거머쥐었다. 이후 GEM의 5만 8000점이 넘는 유물 중 어떤 것을 상품화 아이템을 결정하는 데만 10개월이 걸렸다. 디자인 팀은 갤러리 내 유물 디자인과 스토리를 그대로 반영하되, 현대적인 감각을 입히는 데 주력했다.
권재영 디렉터는 이집트 공예품 시장의 문제에 대해 "외국에서 돈이 들어와 소외된 계층에게 기술을 가르쳐주는 이니셔티브는 많았지만, 이 기술을 가지고 물건을 팔 시장이 없었다"며 "이러한 문제를 해결하기 위해 뮤지엄은 디자인에 적극 개입했다"고 밝혔다.
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뮤지엄'(MUSEEUM) 권재영 설립자 겸 파이낸스 디렉터 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
결과는 대성공이었다. GEM 개관 첫날 기념품점은 하루 매출만 약 1억 5000만 원을 기록했다. 초조하고 조마조마했던 마음은 준비했던 1400개 물품 완판으로 멋지게 보상받았다. 대표적인 성공 사례는 바분(Baboon) 원숭이 형상 토트백, 골든 플라이(금색 파리) 디자인으로 만든 머그, 접시 등이다. 특히 바분 토트백은 오픈 첫 주에 600개가 팔렸다.
기존 이집트 굿즈의 '금색 번쩍거림' 일색인 디자인을 깨는 전략도 성공적이었다. 이집트 사람들이 너무 번쩍거려서 기념품을 집에 잘 두지 않는다는 것에 착안, 과감하게 색을 빼버리고 검은색이나 베이지색으로 현대적인 느낌을 줬다. 이것이 주효했다.
권재영 디렉터의 다음 계획은 뭘까. 그는 GEM에서의 성공적인 운영 모델을 기반으로 더 큰 무대로 확장할 계획을 세우고 있다고 말한다. 아예 이를 전담할 회사도 따로 차렸다.
그는 "다음 스텝은 이집트 내 다른 유적지로 진출하는 것이다"며 "이미 이집트 내에서 문명 박물관에 입점해 있고, 피라미드 쪽에서도 연락이 왔으며, 사기업들이 세계적인 문화 유적지 운영에 참여하기 시작하면서 기회가 열리고 있다"고 말했다.
이집트 대박물관(GEM) 기념품점에 진열 중인 '뮤지엄'(MUSEEUM)의 상품들 ⓒ 뉴스1 김정한 기자
권재영 디렉터는 이집트뿐만 아니라 사우디아라비아 등 새로운 문화상품 개발을 원하는 중동의 다른 국가들로도 진출을 논의하고 있다. 그의 궁극적인 목표는 이집트의 풍부한 문화적 리소스를 제대로 상품화해, 지역 장인들에게 정당한 보상을 제공하고 이집트 문화 관광의 질을 높이는 것이다.
처음엔 낯선 한국인의 제안에 반신반의하던 이집트의 수공예 기술자들 역시 권재영 디렉터의 진심에 마음을 열고 적극적인 참여를 타진하고 있다. 실제로 많은 수공예 기술자들이 버스를 대절해 GEM 기념품점 현장을 방문, 그 성과를 눈으로 지켜보며 보고 감탄하고 있다.
그는 "이집트의 리소스는 너무 풍부하고 훌륭한데 이것이 제대로 상품화가 되지 않는 것이 너무 안타까웠다"며 "이집트에서 만든 퀄리티 있는 상품을 통해, 이집트의 영원한 유산을 현대적인 시각과 목소리로 존중하고 싶다"고 비전을 밝혔다.
현재 GEM 방문객은 해외 관광객 80%, 이집트인 20% 정도로 관리되고 있다. 권재영 디렉터는 한국인으로서 자부심을 가지고 이들을 상대로 이집트 문화유산 상품의 우수성을 널리 알리며 현장을 진두지휘하고 있다. 또한 이집트 문화산업에 기여하며 글로벌 시장에서 모두 주목받는 사업가로 자리매김하고 있다. 그의 다음 행보가 주목된다.
acenes@news1.kr
